Beschreibung Gestión del conocimiento. Una ventaja competitiva (Spanish Edition). Un entorno tan dinámico y competitivo como el actual pone de manifiesto la necesidad de buscar nuevas alternativas en la gestión de las empresas. Los recursos son importantes a la hora de crear valor para los clientes. Ante esta situación las empresas buscan diferenciarse y obtener ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. La economía del conocimiento es hacia donde quieren ir las empresas, los recursos que no se pueden adquirir fácilmente en el mercado son los que se consideran más valiosos frente a aquellos que se pueden comprar, nos referimos a los intangibles como es el conocimiento. En este contexto, el conocimiento se presenta como un recurso valioso y de difícil réplica en el seno organizativo. En particular es la utilización del conocimiento lo que puede generar estrategias diferenciadoras, pero también es en este punto donde las empresas no tienen siempre una respuesta sobre sus «stocks de conocimiento», qué tienen disponible, quién lo tiene, cómo está, cómo usarlo o cuándo se podría usar. Es en este marco que nuestro manual puede ayudar a identificar y gestionar el conocimiento en el seno de la organización.Este libro pudiera ser punto de referencia no sólo para académicos sino también para profesionales. En solo seis capítulos recoge los aspectos más relevantes de la gestión del conocimiento, explicando herramientas para poder gestionarlo y además dedica un capítulo para abordar el tema del desaprendizaje organizativo, buscando aumentar la capacidad de absorción del nuevo conocimiento al mismo tiempo que se elimine todo aquel conocimiento que actualmente es obsoleto y engañoso para la empresa.
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Gestión del Conocimiento, ventaja competitiva / Bluered ~ El conocimiento que posee una organización puede convertirse en una potente fuente de ventaja competitiva si se gestiona adecuadamente. Aunque para muchas empresas la gestión del conocimiento puede sonar como algo que está más vinculado a sectores donde la ciencia y la tecnología tienen un papel importante, en realidad no se necesita tener un departamento de investigación y desarrollo .
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LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMO BASE PARA EL LOGRO DE UNA ~ LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMO BASE PARA EL LOGRO DE UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENmLE: LA ORGANIZACIÓN OCCIDENTAL VERSUS JAPONESA Ordóñez de Pablos, P. Universidad de Oviedo RESUMEN Indudablemente los recursos intangibles estratégicos constituyen la base esencial de la ventaja competitiva de la empresa. Dentro de este grupo destaca el conocimiento organizativo (Ventura, 1996), recurso .
Cómo aplicar la gestión del conocimiento para la ventaja ~ Con una riqueza cada vez mayor de información de fácil acceso para cualquier persona con una conexión a Internet, la gestión del conocimiento se ha vuelto más importante que nunca. Especialmente para las grandes empresas, es esencial para poder aprovechar su experiencia para aportar una ventaja competitiva sobre otros seres en su campo. Una clave para esto es la gestión del conocimiento.
7 ventajas de la gestión del conocimiento en las empresas ~ Inteligencia competitiva. En este caso, uno debe monitorear el mercado constantemente para averiguar si la organización no está actualizada en términos de conocimiento, sobre todo en el nivel estratégico, por medio del descubrimiento de oportunidades y anticipándose a los riesgos. Ventajas de la gestión del conocimiento en las empresas. Después de todo lo conversado, será fácil de .
Los 4 pilares de la gestión del conocimiento - CEPYMEnews ~ El simple hecho de disponer de grandes cantidades de información difícilmente podrá ser una fuente de ventaja competitiva para una empresa. Por tanto, ¿cuál debería ser el objetivo? El objetivo de la compañía debe ser la gestión del conocimiento orientada a proporcionar el valor añadido que ofrecen a sus colaboradores, clientes y grupo de interés. Esta gestión incluye identificar .
ventajas y desventajas de La gestión del conocimiento ~ La ventaja competitiva, no proviene de la cantidad de conocimiento que una empresa pueda reunir, sino del uso que se le dé. 2. Gestión del conocimiento Ventajas Permite mayor nivel de satisfacción del cliente. Al compartir el conocimiento, la organización sabe exactamente lo que su cliente necesita, el tiempo de respuesta y la calidad del .
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMO VÍA DE CONSOLIDACIÓN Y ~ La gestión del conocimiento como vía de cons olidación y crecimiento en la empresa española 1. INTRODUCCIÓN 1.1.Objetivos del Estudio El mundo empresarial se encuentra inmerso en un proceso de transformación continua,
Gestión del conocimiento como ventaja competitiva en las ~ La gestión del conocimiento hace referencia a la transmisión del conocimiento que debe existir en las organizaciones entre sus miembros a fin de compartir las experiencias entre todos sus integrantes lo que le pueda otorgar una ventaja competitiva ya que toda la organización va en el mismo sentido. (BEÑEGIL, 2004).
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La Gestión del Conocimiento Como Ventaja Competitiva ~ La Gestión del Conocimiento Como Ventaja Competitiva. Tweet. Escrito por Augusto Pérez-Rosas Cáceres. Cada día es más evidente, en el mundo empresarial, que el valor de las organizaciones está más relacionado con los activos intangibles que con los activos tangibles; siendo los activos intangibles el resultado de la incorporación del conocimiento, el capital intelectual, la gestión .
La gestión del conocimiento como ventaja competitiva ~ Home > Publicaciones > La gestión del conocimiento como ventaja competitiva / 1 septiembre, 1999. La gestión del conocimiento como ventaja competitiva. Descargar. Linkedin Facebook Twitter Whatsapp Mail compartir. Una de las transformaciones más radicales a las que se enfrentan las economías y las sociedades de este fin del siglo es la desencadenada por las nuevas tecnologías de la .
Ventajas y beneficios de Gestionar Conocimiento / Gestión ~ Ventajas y beneficios hay muchos, se podrían enumerar desde lo que aporta para el ambiente interno, como para lo que se traduce en potencialidades en el circulo exterior a la empresa, pero definitivamente lo que puede constituir un valor agregado en el proceso es como la gestión del conocimiento genera nuevo conocimiento, dando pie a que la innovación tome fuerza importante y por .
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Gestión del Conocimiento: Hacia una Ventaja Competitiva en ~ Gestión del Conocimiento: Hacia una Ventaja Competitiva en las Empresas. Actualmente, el conocimiento es entendido como un recurso que no sólo permite interpretar el entorno, sino que nos da la posibilidad de actuar dentro del mismo. El conocimiento es un recurso que se encuentra en las personas y en los objetos que éstas personas utilizan, pero además, se puede encontrar en las .
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Gestión del conocimiento. Una ventaja competitiva. Cegarra ~ Gestión del conocimiento Una ventaja competitiva. Cegarra Navarro, Juan Gabriel / Martínez Martínez, Aurora. $780.00 MXN. En stock. Sinopsis. Un entorno tan dinámico y competitivo como el actual pone de manifiesto la necesidad de buscar nuevas alternativas en la gestión de las empresas. Los recursos son importantes a la hora de crear valor para los clientes. Ante esta situación las .
Estrategia de Gestión del Conocimiento • GestioPolis ~ El conocimiento que posee una organización puede convertirse en una fuente de ventaja competitiva sostenible mediante el despliegue de una efectiva estrategia de gestión del conocimiento, que permita originar acciones innovadoras para generar productos, servicios, procesos y sistemas de gestión que optimicen los recursos y capacidades de la empresa. Durante el siguiente articulo se hablará .
Gestión del Conocimiento activo esencial en TI ~ La Gestión del Conocimiento es un activo estratégico esencial y la principal ventaja competitiva para muchas empresas. Tiene como propósito garantizar que se entrega la información correcta en el lugar adecuado con el objetivo de mejorar la calidad de las decisiones de la Dirección.
El conocimiento como ventaja competitiva - Emprendedores News ~ Una ventaja competitiva como alianzas estratégicas con empresas que puedan aportar valor a tu marca o innovar son valores agregados que pueden hacer un cambio en tu empresa o emprendimiento. ArtículosRelacionados. Seis habilidades para resolver conflictos. 13 octubre, 2020 . 4 reglas de Harvard para formar líderes. 12 octubre, 2020. Cómo liderar con éxito el teletrabajo. 1 octubre, 2020 .